一、 张清华总经理做《建发金属2018年工作总结暨2019年工作计划》报告
1、 2018年八大成效
（一）闭店纳入、纯成本率总值、最低标准创利、纯成本率率、加盟能力、净备用金流等各种具体实惠要求创下翻番；
（二）该行业知名度力进第一步提升自己，名列2016年“在我国钢贸制造业企业前五强榜”整体榜第2、细木工板榜第2、家居建材榜第4位；
（三）更有效避免出现及缓解贸易市场可能性；
（四）发现新行业市场，东西方部新城区域销售业务不断发展不断；
（五）积极推进铁合金供应信息链产品公司的出台推行，带领保险业务发展初相遇预期效果；
（六）什么是创新企业内部管控，挺高人事部门性能；
（七）特色化选人用人制度，增加团队协作生命力；
（八）党组织建设驱动行业键康继续进展。
2、2019年奋斗新目标
有一关键：营运销售业绩再攀前高；
二大途径：特色化商业区形式和提质提高质量增加效率的；
几大突出：推进项目构建战略规划执行，提供运营人员学习效率，不断加强团队协作构建；
4个指导思想：稳进经营者，严查隐患，提质提产，转型升级快速发展。
二、事业部副总签署2019年度经营计划指标
三、2018年获奖单位和个人颁奖
（建发股份郑永达总经理为“优秀工作团队、提质增效、开拓创新” 获奖团队颁奖）
（钢铁事业部总经理陈月华为“管理绩效特等奖、一等奖、二等奖”获奖个人颁奖）
（建发金属总经理张清华为“优秀经理奖、个人业绩奖”获奖个人颁奖）
（建发金属副总经理孙龙为“最佳新人、金牌管家”获奖个人颁奖）
金属材料企发展壮大部陈月华总管理者说到：在比较好的时间防患于未然，以愈加长治久安的的目光和受众去看侍在将来的发展壮大。
追求梦想，想要我的好时代英文！
